2017年监理工程师《案例分析》基础知识:现场准备的质量控制

发表时间:2016-9-14 11:21:26 编辑:chenxiangjun

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2017年监理工程师案例分析考试基础知识点:现场准备的质量控制

  现场准备的质量控制应包括:工程定位及标高基准控制(要求施工单位复核测量控制点,上报监理工程师审核,建立施工测量控制网,保护基桩);施工 平面布置的控制;材料构配件采购订货的控制;施工机械配置的控制(施工机械的选择,数量和配备情况,是否保持良好状态);分包单位资质的审核确认;设计交 底与施工图纸的现场核对;严把开工关;监理组织内部的监控准备工作。

  监理工程师应要求施工承包单位,对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核,经批准后施工 承包单位始能据以进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并应对其正确性负责,同时做好基桩的保护。复测施工测量控制网时,应抽检建筑方格网、控制高程 的水准网点以及标桩埋设位置等。

  凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应向监理工程师申报,对于重要的材料,还应提交样品,供试验或鉴定,有些材料则要 求供货单位提交理化试验单,经监理工程师审查认可后,方可进行订货采购。对于半成品或构配件的采购、订货,监理工程师应提出明确的质量要求,质量检测项目 及标准;出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求,以及是否需要权威性的质量认证等。

  质量文件主要包括:产品合格证及技术说明书;质量检验证明;检测与试验者的资格证明;关键工序操作人员资格证明及操作记录;不合格品或质量问题处理的说明及证明;有关图纸及技术资料;必要时还应附有权威性认证资料。

  监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》(报审表中关于分包单位的基本情况:分包单位的企业简介;资质材料;技术实力;企业过去 的工程经验和业绩;企业的财务资本状况等,施工人员的技术素质和条件),审查时,主要是审查施工承包合同是否允许分包,分包的范围和工程部位是否可进行分 包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。审查、控制的重点一般是分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平,特殊专 业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。

  严把开工关,监理工程师应事先检查工程施工所需的场地征用、以及道路和水、电是否开通;否则,应敦促建设单位努力实现。

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