2017年监理工程师考试案例分析知识点：施工进度计划的调整

2017年监理工程师案例分析考试基础知识点：施工进度计划的调整

　　1．调整的内容
　　施工内容；工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。

　　2．调整施工进度计划的步骤

　　3．进度计划的调整

　　4．工期优化
　　工期优化的原则：
　　(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
　　(2)有备用资源的丁作；
　　(3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。

　　5．资源优化
　　分两种模式：“资源有限、工期最短”的优化，“工期固定、资源均衡”的优化。
　　资源优化的前提条件是：
　　(1)优化过程中．不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系；
　　(2)优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间；
　　(3)网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量；
　　(4)除明确可中断的工作外，优化过程中一般不允许中断工作，应保持其连续性。

　　6．费用优化

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