2019注册监理工程师《案例分析》考试题库(5)

    发表时间:2019-1-15 17:09:47 编辑:heyan

    字号:T|T

    2019注册监理工程师《案例分析》考试题库(5)

      早在 1988 年原建设部发布的《关于开展建设监理工作的通知》中就明确提出要建立建设监理制度,在《建筑法》中也作了“国家推行建设工程监理制度”的规定。

      工程监理企业在开展建设工程监理的过程中,要结合我国国情,严格按我国建设程序的要求做好监理的 各项工作,为此,在工程建设中,我国制定了相互关联、相互支持的系列制度,共同构成了工程管理制度体系。

      问题:

      1. 在工程建设中,应当实行的主要管理制度有哪些?

      2. 简述项目总经理的职权。

         答案:

      1. 在工程建设中应实行的主要管理制度有:项目法人责任制;工程招标投标制;建设工程监理制;合同管理制等。

      2. 项目总经理的职权有:

      (1) 组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查。

      (2) 组织工程设计、工程监理、工程施工和材料、设备采购招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。

      (3) 编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划;

      (4)编制项目财务预算、决算;

      (5) 编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;

      (6) 组织工程建设实施,负责控制工程的投资、工期和质量;

      (7) 在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;

      (8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;

      (9)负责生产准备工作和培训人员;

      (10) 负责组织项目试生产和单项工程预验收;

      (11) 拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案;

      (12)组织项目后评估,提出项目后评估报告;

      (13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;

      (14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。

    最新考试资讯
    最新真题解析
    最新模拟试题
    最新招生简章
    建筑工程项目资讯导航 学历教育
  • 一级建造师
  • 二级建造师
  • 监理工程师
  • 咨询工程师
  • 安全工程师
  • 造价工程师