发表时间：2018-9-15 11:07:01 编辑：lijiani
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【2015 年真题】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。
合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的 18%（其中现场管理费为 5%），规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的 15%；人工工资标准为 80 元/工日，窝工补偿标准为 50 元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的 60%；工期 270 天，每提前（或拖后）1 天奖励（或罚款）5000 元（含税费）。
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如下图所示。
图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。
施工过程中发生了如下事件：
事件 1：主体结构作业 20 天后，遇到持续 2 天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用 2000 元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中 20 人修复倒塌的模板及支撑，30 人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了 1 天时间。施工机械 A、B 持续窝工闲置 3 个台班（台班费分别为：1200 元/台班、900 元/台班）。
事件 2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排 10 名工人用了 6 天时间进行返工处理，发生人材机费用 1260 元，使设备基础与管沟工作持续时间增加 4 天。
事件 3：设备与管线安装作业中，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用 3500 元，并造成作业班组整体停工 3 天，因受干扰降效增加作业用工 60 个工日，施工机械 C 闲置 3 个台班（台班费：1600 元/台班），设备与管线安装工作持续时间增加 3 天。
事件 4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5 天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加 10000 元。
其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。
问题：
①分别说明各事件工期、费用索赔能否成立，并简述其理由。
②各事件工期索赔分别为多少天？总工期索赔为多少天？实际工期为多少天？
③专业分包人可以得到的费用索赔为多少元？专业分包人应该向谁提出索赔？
④承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元？总费用索赔额为多少元？工期奖励（或罚款）为多少元？
参考答案：
问题1：
事件 1：
工期索赔成立，工程修复和场地清理的费用索赔成立，但周转材料损失、人员窝工和机械窝工的费用索赔不成立。
理由：特大暴雨属于不可抗力，工期损失是发包人应承担的风险，并且主体结构为关键工作；工程修复和场地清理的费用损失是发包人应承担的责任，但周转材料损失、人员窝工和机械窝工的费用损失是承包人应承担的责任。
事件 2：
承包人向发包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由：预留孔洞位置偏差过大是承包人应承担的责任事件，由此增加的费用和延误的工期均由承包人承担。
专业分包人向承包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由：预留孔洞位置偏差过大虽是承包人应承担的责任事件，但承包人自己安排工人进行返工处理，专业分包人没有费用损失；且设备基础与管沟工作总时差为 10 天，10 天延误不影响设备与管线安装的最早开始时间。
事件 3：工期索赔成立，增加作业用工费用、人员窝工和机械窝工费用索赔均成立，但分包人自行决定采购发生的采购费索赔不成立。
理由：发包人采购成套生产设备的配套附件不全是发包人应承担的责任，且设备和管线安装是关键工作；但分包人自行决定采购补齐而发生的费用由分包人承担。
事件 4：费用索赔不成立。
理由：承包人将试运行部分工作提前安排是为了获得工期提前奖。
问题 2：
①各事件工期索赔：事件 1 索赔 3 天，事件 2 索赔 0 天，事件 3 索赔 6 天，事件 4 索赔 0 天。
②总工期索赔 3+6=9（天）
③施工中发生的四件事全部考虑之后，关键线路为：
①→②→③→④→⑤→⑥→⑦和①→②→③ →⑤→⑥→⑦，
实际工期：
40+（90+3）+30+（80+3+3）+30-5=274（天）
问题 3：
①专业分包人可得到的费用索赔：
（30×3×50+3×1600×60%）×1.05×1.15+60×80×1.18×1.15=15424.95（元）。
②专业分包人应向承包人提出索赔。
问题 4：
①各事件费用索赔
事件 1 费用索赔：
30×80×1.18×1.15=3256.80（元）；
事件 2 费用索赔：0 元；
事件 3 费用索赔：
15424.95+6×20×50×1.05×1.15=22669.95（元）
②总费用索赔：
3256.80+22669.95=25926.75（元）
③工期奖励：
原合同工期为 270 天；
新合同工期为 270+9=279（天）；
实际工期为 274 天；
工期奖励：
（279-274）×5000=25000（元）。
