发表时间：2019-11-13 14:25:19 编辑：liuhailing
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价值工程：是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。其基本原理公式为：V=F/C。
式中：
V——研究对象的价值；
F——研究对象的功能；
C——研究对象的成本，即周期寿命成本。
价值工程具有以下特点：
①价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备其所必须具备的功能。
②价值工程的核心是对产品进行功能分析。
③价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。
④价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，节约能源，绿色环保，提高产品的技术经济效益。
⑤价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。
⑥价值工程是以集体的智慧开展的有机会、有组织的管理活动。
提高产品价值的途径：
①在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。
②在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的效果或效用，达到提高产品价值的目的。
③在保持产品功能不变的前提下，通过降低产品的寿命周期成本，达到提高产品价值的目的。
④产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。
⑤在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可以达到提高产品价值的目的。
价值工程的主要应用：
①应用于方案评价，既可在多方案中选择价值较高的方案，也可选择价值较低的对象作为改进对象；
②寻求提高对产品或对象价值的途径。
价值工程的工作程序：分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。
对象选择原则：
①从设计方面看，对工程结构复杂、性能和技术指标差距大、工程量大的部位进行价值工程活动，可使工程结构、性能、技术水平得到优化，从而提高工程价值。
②从施工方面看，对量多面广、关键部位、工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高的部品部件特别是量多、成本比重大的部品部件，只要成本能下降，所取得的经济效果就大。
③从成本方面看，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等。
对象选择的常用方法：
①因素分析法：又称经验分析法，是一种定性分析方法，依据分析人员经验作出选择，简便易行。
②ABC分析法：又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来选择对象。
③强制确定法：是以功能重要程度作为选择价值工程的一种分析方法。
④百分比分析法：通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度大小（百分比）来选择价值工程对象。
⑤价值指数法：通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象。
价值工程的功能分类：
①按功能的重要程度：分为基本功能、辅助功能。
②按功能性质：分为使用功能、美学功能。
③按用户的需求：分为必要功能、不必要功能。
④按功能的量化标准：分为过剩功能、不足功能。
功能整理过程就是绘制功能系统图的过程，其工作程序如下：
①编制功能卡片。
②选出最基本的功能。
③明确各功能之间的关系。
④对功能定义做必要的修改、补充和取消。
⑤按上下位关系，将经过调整、修改和补充的功能，排列成功能系统图。
功能计量：分为对整体功能的量化和对各级子功能的量化。
功能评价：即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
成本指数的计算：成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。其计算公式：第i个评价对象的成本指数CI=第i个评价对象的现实成本Ci/全部成本。
对象的功能评价值F（目标成本）：是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。
