发表时间：2020-12-11 10:50:23 编辑：luopiaopiao
字号：T|T
多选题
1根据《建设工程监理规范》GB/T 50319--2013，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( )。
A.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制
E.依据项目审批文件编制
参考答案：A,C,D,E
参考解析：
工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。 编制工程建设监理规划的依据: ①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 ②与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料。 ③监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。 所以A、C、D、E正确。
2根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。
A.工程设计要求
B.合同约定
C.监理规划
D.施工技术标准
E.监理实施细则
参考答案：A,B,D
参考解析：
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
3按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有()。
A.旁站
B.抽样检验
C.巡视
D.见证取样
E.平行检验
参考答案：A,C,E
参考解析：
监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
4从工程项目全寿命周期的角度，建设工程管理可分为( )。
A.开发管理
B.决策管理
C.项目管理
D.建设管理
E.设施管理
参考答案：A,C,E
参考解析：
"建设工程管理”，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括: (1)决策阶段的管理， DM一Development Management (尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理) 。
(2)实施阶段的管理，即项目管理PM一Project Managemento
(3)使用阶段的管理，即设施管理FM一Facility Management
5建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程使用增值的有( )。
A.有利于节能环保
B.确保工程使用安全
C.提高工程质量
D.满足最终用户使用功能
E.有利于工程维护
参考答案：A,B,D,E
参考解析：
选项C提高工程质量，属于工程建设增值范围。所以A、B、D、E正确。
6关于施工方项目管理工作(任务)的说法，正确的是( )。
A.施工方的项目管理管理工作也会涉及设计阶段
B.施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期
C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致
D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
参考答案：A,D,E
参考解析：
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，在这期间，还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题，因此，施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。A正确，B错误; 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义。施工方的项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。C错误;
我国的大中型建设项目引进了为业主方服务(或称代表业主利益)的工程项目管理的咨询服务，这属于业主方项目管理的范畴。在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。D、E正确。
7供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
E.运营阶段
参考答案：A,B,C,D
参考解析：
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。所以E错误。
8关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
参考答案：A,D,E
参考解析：
业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确。 设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误。
施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确。
建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，选项E正确。所以A、D、E正确。
9根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358--2017，项目总承包管理的工作涉及( )。
A.办理可行性研究报批
B.项目设计管理
C.项目采购管理
D.项目施工管理
E.项目试运行管理
参考答案：B,C,D,E
参考解析：
参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及： (1)项目设计管理。
(2)项目采购管理。
(3)项目施工管理。
(4)项目试运行管理和项目收尾等。
10在建设工程项目管理中，设计方项目管理的目标有( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.项目的投资目标
E.设计的节能目标
参考答案：A,B,C,D
参考解析：
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。设计方项目管理的任务包括:
(1)与设计工作有关的安全管理。
(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制。
(3)设计进度控制。
(4) 设计质量控制。
(5)设计合同管理。
(6)设计信息管理。
(7)与设计工作有关的组织和协调。
