2019年监理工程师《理论与法规》训练题（5）

     1.下列总监理工程师的岗位职责中，应在工程各阶段末考核的是(      )。

　　A.投资控制职责

　　B.进度控制职责

　　C.质量控制职责

　　D.建立和有效管理项目监理机构的职责

　　答案：D

　　2.项目建议书是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是(      )。

　　A.对工程项目建设的轮廓设想

　　B.为项目投资决策提供依据

　　C.对项目建成后的经济效益的预测

　　D.建设工程的决定性环节

　　答案：A

　　3.在我国建设工程法律法规体系中，《建设工程质量管理条例》属于(       )。

　　A.法律

　　B.行政规章

　　C.行政法规

　　D.部门规章

　　答案：C

　　4.直线职能制建立组织形式中职能部门与直线指挥部门的差别在于(        )。

　　A.前者不能进行业务指导

　　B.前者不能进行指挥和发布命令

　　C.前者对部门的工作全面负责

　　D.前者的工作是专项负责性质的

　　答案：B

　　5.为了建立投资约束机制，规范建设单位的行为，建设工程应当按照(         )的原则组建项目法人，实行项目法人责任制。

　　A.委托监理

　　B.政企分开

　　C.竞争择优

　　D.优化政策

　　答案：B

　　6.咨询工程师在任何时候，都应当维护职业尊严，这是FIDIC道德准则中(        )方面的要求。

　　A.对社会和职业的责任

　　B.能力

　　C.正直性

　　D.公正性

　　答案：A

　　7.监理大纲的编制目的是(         )。

　　A.指导监理工作

　　B.为编制监理施工组织文件提供依据

　　C.承揽监理业务

　　D.进行建设工程监理组织协调

　　答案：C

　　8.一方面总监理工程师掌握所有的监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者，另一方面各专业管理工程师在总监理工程师的授权下，在各自管理的范围内有足够的决策权，这主要体现的是项目管理机构组织设计的(         )原则。

　　A.专业分工与协作统一

　　B.权责一致

　　C.管理跨度与管理层次统一

　　D.集权与分权统一

　　答案：D

　　9.投资控制追求的最高目标是(       )。

　　A.实际总投资未超过计划总投资

　　B.在投资分解的各个层次上，实际投资均不超计划投资

　　C.在投资分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资

　　D.在投资分解的较低层次上，实际投资不超过计划投资

　　答案：B

　　10.控制流程由有限循环的若干环节组成，其中处于投入与反馈之间的环节是(       )。

　　A.转换

　　B.输出

　　C.对比

　　D.纠正

　　答案：A