2018年二建考试机电实务教材新旧对比完整版

发表时间:2018-1-13 10:11:40 编辑:chenxiangjun

字号:T|T

2018年二建考试机电实务教材新旧对比-2018年二级建造师考试机电实务新旧教材对比表。培训热线:400-0086-044,010-85368044。

2018年二级建造师考试机电实务新旧教材对比表完整版

2017版教材

2018版教材

页码

旧内容

页码

新内容

P6

3.涂料

P6

4.涂料

新增一句:根据成膜物质不同可分为油脂涂料、天然树脂涂料和合成树脂涂料

P6

2)工程塑料

P6

新增知识点

5.高分子粘接剂

6.高分子基复合材料

7.功能高分子材料

8.纤维

P8

二、机电工程中常用的非金属材料使用范围

P8

新增知识点:

(六)粘合剂

(七)新型高分子材料

P17

(一)工程测量的程序

P18

(一)工程测量的程序

删除程序建立测量控制网:其基本程序都是:设置纵横中心线→设置标高基准点......

P18

(二)平面控制测量删除

P18

删除知识点:平面控制测量

P19

四、工程测量竣工图的绘制

P

删除知识点:四、工程测量竣工图的绘制

P25

三、流动式起重机的参数及使用要求

P25

新增知识点

5.多台起重机同时起吊一个构件时,应符合下列要求:

1)多台起重机所受合力不应超过各台起重机单独操作的额定载荷。

2)采用双机抬吊时,宜选用同类型或性能相近的起重机,负荷分配应合理,单机载荷不得超过额定起重量的80%

3)由专人一人统一指挥,一人发出作业指令。

4)多台起重机械的起升过程中,应使作用在起重机械上力的方向和大小变化保持到最小。

P26

2.桅杆起重机的使用要求

P26

2.桅杆起重机的使用要求

(5)桅杆式起重机应进行专门设计和制作,经严格的测试,试运转和技术鉴定合格后,方可使用。组装后应履行验收程序,并应有责任人签字确认。

P37

3.4 对于重要、重型、特殊设备需设置沉降观测点,用于监视、分析设备在安装、使用过程中基础的变化情况。

P37

3.4)新增:

对于重要、重型、特殊设备需设置沉降观测点,用于监视、分析设备在安装、使用过程中基础的变化情况。如汽轮发电机组,透平压缩机组。

P39

(六)1.6

例如,电视塔钢天线、大型轧机牌坊、超大型龙门吊、石化厂反应塔

P39

(六)1.6

新增:例如,电视塔钢天线、大型轧机牌坊、超大型龙门吊、石化厂反应塔、大型汽轮发电机组等。

P47

1.交接试验内容

“测量导电体直流电阻”

P47

修改1.交接试验内容

“测量导电体直流电阻”修改为“测量直流电阻”

P84

2.高强螺栓连接的相关要求

P84

3.高强螺栓连接的相关要求

新增:1)被连接的物件接触面必须处理干净,确保平整,无毛刺、飞溅物、油污、油漆、泥土、铁锈等。

P117

2.灯具安装要求

3灯具距地面高度小于2. 4m 时,灯具的金属外壳应接地或接零,并采用单独的接地线(黄绿双色)接到保护接地(接零)线上。

5花灯吊钩圆钢直径不应小于灯具挂销的直径,且不应小于6mm。大型花灯的固定及悬吊装置,应按灯具重量的2倍做过载试验。

P118

3.灯具安装要求

修改:2.灯具安装技术要求

1)灯具安装应牢固,采用预埋吊钩、膨胀螺栓等安装固定,严禁使用木榫。固定件的承载能力应与电气照明灯具的重量相匹配。

2)灯具的接线应牢固,电气接触应良好。螺口灯头的接线,相线应接在中心触点端子上,零线应接在螺纹的端子上。

3类灯具的金属外壳必须用铜芯软线与保护导体可靠连接,连接处应有接地标识。

4)当吊灯灯具重量超过3kg 时,应采取预埋吊钩或螺栓固定。

5质量大于10kg的灯具的固定及悬吊装置应按灯具重量的5倍做恒定均布载荷强度试验,持续时间不得少于15min

P124

(二)空调系统的类别

4.按风管中空气流速分:低速系统和高速系统。低速系统民用建筑主风管风速低于

10m/s,工业建筑主风管风速低于15m/s;高速系统民用建筑主风管风速高于l0m/s,工业建筑主风管风速高于15m/s

P125

(二)空调系统的类别

新增:4、按风管系统工作压力分:微压、低压、中压和高压风管系统。微压:管内正压P125Pa,,管内负压P-125Pa;低压:管内正压125Pa< P500Pa ,管内负压-500 Pa P<-125Pa;中压:管内正压500Pa< P≤1500Pa ,管内负压-1000 Pa P<-500Pa;高压:管内正压1500Pa< P≤2500Pa ,管内负压-2000 Pa P<-1000Pa

P159

三、机电工程项目招标投标按工程承包的范围类型

1. 施工总承包

承包商承担土建、安装施工, 这种承包模式在我国目前较为普遍。

2. 机电工程总承包

承包商只承担工程建设的安装工程部分、并对技料运行后的安装质量负责。这种承包模式在我国目前相当普遍。

P159

三、机电工程项目招标投标按工程承包的范围类型

1.施工总承包

承包商承担土建、安装施工,这种承包模式在我国目前较为普遍。

2. 按当前资质等级划分,12个系列施工总承包

3.按当前资质等级划分,机电工程建造师可执业的工程

 机电工程总承包,石油化工工程总承包,冶炼工程总承包,电力工程总承包。

P161

(2)编制投标文件的注意事项

1)对招标文件的实质性要求作出响应。投标文件一般包括:投标函,投标报价,施工组织设计,商务和技术偏差表

2)审查施工方案。施工方案是报价基础和前提、也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此,在制定施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证方面有创新,利于降低施工成本,对招标人有吸引力。

3)复核或计算工程量。根据招标文件,预先确定施工方法和施工进度,是投标计算的必要条件,并与合同计价形式相协调。

4)确定正确的投标策略。按招标文件要求的格式,将投标文件的各个章节整理成完整的投标书,并按规定加盖印章

P161

(3)编制投标文件的注意事项

1)对招标文件的实质性要求作出响应。投标文件一般包括:投标函,投标报价,施工组织设计,商务和技术偏差表,对工期、质量、安全、环境保护的要求及对投标文件加盖印章和密封的要求。

2)审查施工方案。施工方案是报价基础和前提、也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此,在制定施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证、环境保护等方面有创新,利于降低施工成本,对招标人有吸引力。

3)复核或计算工程量。根据招标文件,预先确定施工方法和施工进度,是投标计算的必要条件,并与合同计价形式相协调。

4)确定正确的投标策略。按招标文件要求的格式,将投标文件的各个章节整理成完整的投标书,并按招标文件要求,在需加盖不同印章的部位加盖不同的印章。

5)按招标文件要求,密封投标文件。

P166

2.跟踪与调整

1)检查、监督合同实施情况,对照合同要求的数量、质量、技术标准、工程进度等发现问题及时采取措施。

P166

2.跟踪与调整

1)检查、监督合同实施情况,对照合同要求的数量、质量、技术标准、工程进度、安全及环境保护管理等发现问题及时采取措施。

P167

四、分包方的权利和义务

1.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等

2.分包合同条款应写得明确和具体,避免含糊不清,也要避免与总承包合同中的发包方发生直接关系,以免责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。

五、分包方的职责

1.保证分包工程的质量、安全和工期,满足总承包合同的要求。

2.按施工组织总设计编制分包工程施工方案。

3.编制分包工程的施工进度计划、预算、结算。

4.及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全和验收等有关资料。

P167

四、分包方的权利和义务

1.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、质量、安全、环境保护、奖罚等。

2.分包合同条款应写得明确和具体,避免含糊不清,也要避免与总承包合同中的发包方发生直接关系,以免责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。

五、分包方的职责

1.保证分包工程的质量、安全、工期及环境保护,满足总承包合同的要求。

2.按施工组织总设计编制分包工程施工方案。

3.编制分包工程的施工进度计划、预算、结算。

4.及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全、环境保护和验收等有关资料。

P

四、劳务外包队伍管理

P

四、劳务外包队伍管理

新增:

7.建立劳务外包队伍的考评体系,主要从:执行合同能力、技术水平、人员素质、安全及环保意识、质量意识等全方位考虑。

P183

三、施工机具管理要求

P185

三、施工机具管理要求

新增:

3)建立每台施工装备的档案,主要内容应包括购置时间、使用记录、事故及维修记录、装备现状鉴定记录等。

6)建立施工装备使用、保养台账及奖罚制度。

P185

三、施工机具管理要求

P187

三、施工机具管理要求

1.新增:3)建立每台施工装备的档案,主要内容应包括购置时间、使用记录、事故及维修记录、装备现状鉴定记录等。

2.新增:

6)建立施工装备使用、保养台账及奖罚制度。

P249

一.内部协调管理

新增

P251

新增:

(五)内部协调管理的形式和措施

  1.协调的管理形式

 (1)例行的管理协调会。主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通,讨论措施进行纠正,避免类似情况再次发生。

 (2)建立协调调度室或设立调度员。主要对项目的执行层(包括作业人员)在施工中所需生产资源需求、作业工序安排、计划进度调节等实行即时调度协调。

 (3)项目经理或授权的其他领导人指令。主要对突发事项、急需处理事项以指令形式进行管理协调。

2.机电工程项目内部协调管理的措施

  措施是使协调管理取得实效的保证,主要有:(1)制度措施。项目部有健全的规章制度,明确的责任和义务,使协调管理有章可循,各类人员、各级组织的责任明确,则协调后的实施能落实到位。

(2)教育措施。使项目部全体员工明白工作中的管理协调是从全局利益出发,可能对局部利益或小部分人利益发生损害,也要服从协调管理的指示。

(3)经济措施。对协调管理中受益者要按规定收取费用,给予受损者适当补偿。

P251

三、项目部对分包队伍管理的内容

重新编写

新增:四、项目部对分包队伍协调管理的形式

P254

(二)劳务分承包单位

1.协调管理的范围。除作业质量和作业安全由劳务作业承包单位为主自行负责外,其他施工活动的管理均由总承包单位负责。

2.协调管理的原则。也是分包单位向总包单位负责,不发生向外的有关施工活动的任何联络和传递,即使对作业质量、作业安全有关的向外联络传递亦需经总承包单位同意签证确认后实施。

3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

四、项目部对分包队伍协调管理的形式

1.定期召开协调会议。

  分承包单位参加总承包单位定期召开的协调会议,提出需协调解决的问题和建议,经沟通取得共识后,会后分头实施。

2.实时协调处理事项。

  总承包单位负责分承包管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项。

3.专题协商妥善处理。

  分承包单位在施工中发生必须协调处理的事项,应即时向总承包单位管理层或分承包管理人员反馈,并引起重视,总承包单位应立即专题协商而取得妥善处理。

P252

修改:2H320103 施工现场绿色施

P254

修改:2H320103 施工现场绿色施工措施

  2018年二级建造师考试培训试听:
  http://www.youeclass.com/tg/ej/
  自主购买通道:
  http://www.youeclass.com/user/register.jsp
  需要WORD完整版教材对比的可【联系在线客服】,或拨打客服热线【400-0086-044,010-85368044】咨询。