2020年监理工程师考试《案例分析》备考试题9

    发表时间:2019-8-20 9:22:26 编辑:xiexiaoyan

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    某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期 5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表 5.1 所示;总价措施项目费用 9 万元(其中含安全文明施工费 3 万元);暂列金额 12 万元。管理费和利润为人材机费用之和的 15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的 10%。

      表 5.1 分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表

      有关工程价款结算与支付的合同约定如下:

      1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的 20%作为预付款,预付款在 3、4 个月平均扣除;

      2.安全文明施工费工程款于开工前支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前 3 个月平均支付;

      3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;

      4.发包人按每次承包人应得的工程款的 85%支付;

      5.竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的 3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;

      6.C 分项工程所需的甲种材料用量为 500m3,在招标时确定的暂估价为 80 元/m3,乙种材料用量为400m3,投标报价为 40 元/m3。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时,C 分项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分的价格调整至 C 分项综合单价中(乙种材料增加费用计取取管理费利润)。

      该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的一下事项:

      (1)B 分项工程实的实际施工时间为 2~4 月;

      (2)C 分项工程甲种材料实际购买价为 85 元/m3,乙种材料的实际购买时 50 元/m3;

      (3)第 4 个月发生现场签证零星工作费用 2.4 万元。

      (计算结果均保留三位小数)

    【问题】

      1、合同价为多少万元?预付款是多少万元?开工前支付的措施项目款为多少万元?

      2、求 C 分项工程的综合单价是多少元/m3?3 月份完成的分部和单价措施费是多少万元?3 月份业主应付的工程款是多少万元?

      3、列式计算第 3 月末累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程计划费用、已完工程实际费用,并分析进度偏差(投标额表示)与费用偏差。

      4、除现场签证费用外,若工程实际发生其他项目费用 8.7 万元,试计算工程实际造价及竣工结算价款。

     【答案】

      问题 1:

      合同价=(分部分项工程费+措施费+其他项目费)(1+规费税金率)

      =(76.6+9+12)×(1+10%)=107.360(万元)

      预付款= 76.6×(1+10%)×20%=16.852(万元)

      开工前支付的措施项目款(安全文明施工费)=3×(1+10%)×85%=2.805(万元)

      问题 2:

      (1)乙种材料增加材料款计算:

      1)甲种材料实际购买价格为 85 元/m3,暂估价 80 元/m3

      甲种材料增加材料款=500×(85-80) =2500.000(元)

      2)乙种材料实际购买价格为 50 元/m3,由于(50-40)÷40=25%>5%,

      乙种材料增加材料款=400×40×(25%-5%)×(1+15%)=3680.000(元)

      3)C 分项工程的综合单价=280+(2500+3680)÷1000=286.180(元/ m3)

      (2)3 月份完成的分部和单价措施费=(B 项目的 1/3)32.4÷3+(c 项目的 1/3)(1000×286.18÷3)÷10000=20.339(万元)

      (3)3 月份业主应支付的工程款=[20.339+(9-3)÷3]×(1+10%)×85%-16.852÷2=12.461(万元)

      问题 3:

      第三月末分项工程和单价措施项目

      累计拟完工程计划费用=10.8+32.4+28×2÷3=61.867(万元)

      累计已完工程计划费用=10.8+32.4×2÷3+28×2÷3=51.067(万元)

      累计已完工程实际费用=10.8+32.4×2÷3+1000×2÷3×286.180÷10000=51.479(万元)

      进度偏差=累计已完工程计划费用-累计拟完成工程计划费用=51.067-61.867=-10.800(万元),实际进度拖后 10.800 万元。

      费用偏差=累计已完工程计划费用-累计已完工程计划费用=51.067-51.479=-0.412(万元),实际费用增加 0.412 万元。

      问题 4:

      工程实际造价=[分部分项工程费 76.6+C 分项工程甲乙材料调整费用(2500+3680)/10000+总价措施

      项目费用 9+现场签证费用 2.4+实际发生其他项目费用 8.7]×规费税金(1+10%)=107.050(万元)

      竣工结算价=总造价 107.050×(1-质保金 3%-已经支付 85%)=12.846(万元)。


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