2019年二级建造师《施工管理》模拟试题及答案三(4)

    发表时间:2019-3-16 15:43:37 编辑:heyan

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    31.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中约定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量20%时,调整单价,单价调为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140万m3,则土方工程款为(       )万元。

    A.600

    B.640

    C.680

    D.700

    【答案】C

    【解析】本题考核的是工程款的计算。实际工程量未超过估计工程量20%的工程款=100万m3×(1+20%)×5元/m3=600万元,实际工程量超过估计工程量20%的工程款=(140-120)万m3×4元/m3=80万元,则土方工程款=600万元+80万元=680万元。

    32.下列关于时差的论述,正确的是(       )

    A.关键工作的总时差为0

    B.自由时差可以大于总时差

    C.关键工作的总时差最小

    D.自由时差和总时差只是表述不同,实质相同

    【答案】C

    【解析】关键工作是网络计划中总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期时总时差为零的工作为关键工作。总时差是指在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

    33.索赔费用的计算方法中,(        )的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿。

    A.实际费用法

    B.总费用法

    C.修正的总费用法

    D.计划费用法

    【答案】A

    【解析】本题考核的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:总费用法和修正的总费用法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿。

    34.为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量,这是施工方进度控制的(      )

    A.经济措施

    B.组织措施

    C.管理措施

    D.技术措施

    【答案】C

    【解析】为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。这是施工方进度控制的管理措施。

    35.项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解,以反映组成该项目的所有(       )

    A.工作部门

    B.工作任务

    C.工作人员

    D.工作组织

    【答案】B

    36.对于夜间施工费,采用工程量清单计价宜采用(       )的方法。

    A.综合单价法

    B.参数法计价

    C.分包法计价

    D.全费、用综合单价

    【答案】B

    【解析】参数法计价主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价。

    37.根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000--2008),质量控制的定义是(        )

    A.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动

    B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查

    C.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

    D.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

    【答案】A

    38.在某工程网络计划中,己知工作A没有自由时差,但总时差为5天,检查实际进度时发现该工作的持续时间拖延了4天,说明此时工作A的实际进度(      )

    A.既不用影响工期,也不影响其后续工作的正常进行

    B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4

    C.使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行

    D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1

    【答案】B

    【解析】总时差指不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,该工作可以利用的机动时间。工作A没有自由时差,则其拖延会影响其紧后工作的最早开始时间;而拖延的时间小于总时差,则对总工期无影响。

    39.建设工程项目施工进度计划若从(         )区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。

    A.计划的功能

    B.计划的特点

    C.计划的编制方法

    D.计划的内容

    【答案】A

    【解析】本题考核的是建设工程项目施工进度计划。建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。

    40.某建设工程项目施工过程中,由于管理不善导致质量事故,影响工程的使用功能,造成永久质量缺陷,并造成200万元的直接经济损失,这一事故属于(        )

    A.一般事故

    B.较大事故

    C.重大事故

    D.特别重大事故

    【答案】A

    【解析】根据工程质量事故造成的人员伤亡或直接经济损失,工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

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