发表时间：2019-8-12 10:10:34 编辑：luopiaopiao
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1、 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A.偏差值
B.调整值
C. 计划值
D.实际值
参考答案：c
参考解析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
2、 工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是( )。
A.施工预算
B.工程合同价
C.实际施工成本
D.工程款支付
参考答案：b
参考解析：在前者为计划，在后者为实际。
3、 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。
A. 负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
参考答案：d
参考解析：其主要任务是项目目标的控制和组织协调;
4、 建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的( )。
A.物资资源
B.人力资源
C.财力资源
D.供应资源
参考答案：a
参考解析：物资资源，如建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施(道路、桥梁、供水和供电设施、施工生产和办公以及生活设施等)等;
5、 “自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A.计划期
B.实施期
C. 周期
D.施工工期
参考答案：b
参考解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;
6、 供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
参考答案：d
参考解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
7、 控制项目目标最重要的措施是( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
参考答案：b
参考解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
8、 项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。
A. 组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.任务分工表
参考答案：b
参考解析：项目质量、进度、成本控制编码的基础是项目结构图
9、 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的( )。
A.委托代理服务
B.监督管理服务
C. 中介代理服务
D.有偿技术服务
参考答案：d
参考解析：工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。
10、 施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C. 工程环境风险
D.技术风险
参考答案：b
参考解析：组织风险，如：
(1)设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力;
(2)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;
(3)施工机械操作人员的知识、经验和能力;
(4)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
