2019年一级建造师考试《项目管理》命题趋势

　　项目管理--三控三管一协调

　　组织与管理--27分--整体项目的组织、策划、采购，项目经理职责和权限，从宏观上学习管理的内容。

　　成本控制--18分--例如赢得值(挣值法)占分比高，也较难，必考点，老师用一张图或一句口诀即可掌握。

　　进度控制--20分--网络计划(单代号、双代号、双代号时标网络图，涉及小学一年级加减法，但失分率较高，老师2个小时授课即可拿高分。

　　质量控制--18分。

　　安全管理--16分。

　　合同管理--28分--占分比最高，涉及到招投标、风险管理、合同索赔，和实务结合非常紧密，需要在这里打好基础，以求在实务中也能得到高分。

　　信息管理--3分。