2015年一级建造师考试项目管理真题答案与解析（31-40）

2015年一级建造师考试《项目管理》真题答案与解析（31-40）

　　31.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）
　　A.室内净高2.5m
　　B.室内通道宽度0.8m
　　C.每间宿舍居住18人
　　D.使用通铺
　　【答案】A
　　【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求，宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。选项A是正确的，参见教材P268。

　　32．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（　）策略。
　　A．转移
　　B．规避
　　C．减轻
　　D．自留
　　【答案】A
　　【解析】本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。参见教材P168。

　　33.在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是()
　　A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
　　B.通常选出1-5项作为最主要原因
　　C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
　　D.由QC小组组长最终确定分析结果
　　【答案】A
　　【解析】本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一人质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P210。

　　34.施工现场文明施工管理组织的第一责任人（　）。
　　A．项目经理
　　B．总监理工程师
　　C．业主代表
　　D．项目总工程师
　　【答案】A
　　【解析】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。参见教材P261。

　　35.施工技术准备工作的质量控制包括（）。
　　A.明确质量控制方法
　　B.计量控制
　　C.测量控制
　　D.施工平面图控制
　　【答案】A
　　【解析】本题考查的是施工准备的质量控制。选项BCD属于现场施工准备工作的质量控制的内容。参见教材P188.

　　36.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。
　　A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果
　　B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标
　　C.业主没有权利修改再评价，可以请该投标人再报价
　　D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果
　　【答案】D
　　【解析】本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价。评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整单价。参见教材P306.

　　37．承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（　）流程。
　　A．物资采购工作
　　B．信息处理工作
　　C．设计工作
　　D．管理工作
　　【答案】D
　　【解析】本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P34。

　　38.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（ ）万元。

　　
　　A.0.6
　　B.0.7
　　C.1.1
　　D.1.2
　　【答案】D
　　【解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为（3.5%-3%）×240=1.2万元。参见教材P115。

　　39.关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）
　　A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
　　B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
　　C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
　　D.任何情况下均不允许增减工作项目
　　【答案】B
　　【解析】本题考察的是进度的调整，当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需求；当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。参见教材P155。

　　40.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。
　　A.管理措施
　　B.组织措施
　　C.经济措施
　　D.技术措施
　　【答案】D
　　【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。施工技术、施工方法和施工机械的变更都属于技术措施。参见教材P157。

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