发表时间：2020-6-28 9:53:10 编辑：luopiaopiao
字号：T|T
单选题
1[单选题]对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。
A.论证进度目标是否合理
B.制定进度控制措施
C.论证进度目标实现的经济性
D.确定调整进度目标的方法
参考答案：A
2[单选题]某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案：A
3[单选题]应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程预算
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值
参考答案：B
4[单选题]下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是( )。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程预算和投资规划的比较
C.工程概算和预算的比较
D.合同价与工程概算的比较
参考答案：D
5[单选题]项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( )对项目目标控制的作用。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案：A
参考解析：
组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以A正确。
6[单选题]项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。
A.一周
B.一句
C.一个月
D.两个月
参考答案：C
参考解析：
项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。
7[单选题]运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
参考答案：C
参考解析：
项目目标动态控制的工作程序，第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。所以C正确。
8[单选题]在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
参考答案：D
9[单选题]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A.采取限额设计的方法
B.调整管理职能分工
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理
参考答案：B
参考解析：
管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。
10[单选题]在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全过程控制
参考答案：A
参考解析：
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。所以A正确。
