发表时间：2020-12-9 14:00:12 编辑：luopiaopiao
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【例题·单选】(2020年)某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200元已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是()。
A.迅速增加人员投入
B.增加高效人员投入
C.抽出部分人员，增加少量骨干人员
D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
『正确答案』D
『答案解析』CV=BCWP-ACWP=-200<0;SV=BCWP-BCWS=-500<0，效率较低、进度慢;应该增加高效人员投入。
【例题·单选】(2019年)某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。
A.42000 B.48000
C.56000 D.6400
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是赢得值法。BCWS=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。
【例题·单选】(2018年)项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据，检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策，纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。
【例题·单选】(2019年)某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)，则该工程( )。
A.费用节余
B.进度提前
C.费用超支
D.进度延误
E.费用绩效指数大于1
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是赢得值(挣值)法。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)，已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)，进度偏差(SV)故为正值，当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)，已完工作预算费用(BCWP)>已完工作实际费用(ACWP)，费用绩效指数(CPI)故大于1，当费用绩效指数(CPI)>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
【例题·单选】(2018年)某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现，实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是偏差分析的表达方法。项目完工的工程量为1000㎡，第6天检查时实际完成800㎡，实际费用为5万元，则实际费用单价=50000÷800=62.5元/㎡，那么项目完工时的费用偏差ACV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1000×60-1000×62.5=-2500(元)。
【例题·单选】(2017年)在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是( )。
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工成本控制的方法。包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。
【例题·多选】(2016年)关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的有( )。
A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法
B.横道图法具有形象、直观等优点
C.曲线法不能用于定量分析
D.表格法反映的信息量大
E.表格法具有灵活、适用性 强的优点
『正确答案』BDE
『答案解析』本题考查的是偏差分析的表达方法。选项A，表格法是进行偏差分析最常用的一种方法;选项C，曲线法可以进行定量和定性分析。
【例题·单选】(2015年)某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。
【例题·单选】(2015年)某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为( )万元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是偏差分析的表达方法。已完工作预算费用=1000×1000×3=300万元;
已完工作实际费=1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000=325万元;费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费=-25万元。
【例题·单选】(2013年)下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。
A.材料的采购运输
B.材料领用的指标
C.材料的投料计量
D.材料消耗量的大小
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是成本的过程控制方法。材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应由招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
【例题·多选】(2007年)采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有( )。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置
E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
『正确答案』ADE
『答案解析』本题考查的是施工成本的过程控制方法。选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。选项C，对部分小型及零星材料，采用包干控制。
