2016年一建《项目管理》考前冲刺练习题(8)

发表时间:2016-9-2 14:38:29 编辑:chenxiangjun

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2016年一级建造师《项目管理》考前冲刺练习题(8)

  1.施工方项目管理的目标包括(ABC)。
  A.施工的成本目标
  B.施工的进度目标
  C.施工的质量目标
  D.施工的安全目标
  E.施工的总范围目标

  2.按照风险管理理论,就构成风险的因素对风险的类型进行分类,可以分为(ACDE)。
  A.组织风险
  B.政策风险
  C.经济与管理风险
  D.工程环境风险
  E.技术风险

  3.施工工程项目管理规划的内容包括(CDE)。
  A.项目概述
  B.项目管理的组织
  C.目标控制的方法和手段
  D.施工方案
  E.施工平面布置图

  4.按照组织论的观点,组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括(AB)。
  A.指令源有两个
  B.适用于大的系统
  C.来源于军事组织
  D.单一的指令源
  E.在大的组织系统中,指令路径有时过长

  5.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是(AC)。
  A.调整项目组织结构
  B.调整进度管理的方法和手段
  C.调整项目管理班子人员
  D.落实加快工程施工进度所需的资金
  E.改进施工方法

  6.按照我国目前的有关规定,下列表述中属于施工定额特性的是(BCDE)。
  A.编制概算定额的基础
  B.企业定额
  C.和施工生产结合紧密
  D.直接应用于施工项目的施工管理
  E.以同一性质的施工过程为标定对象

  7.按照我国目前的建筑安装工程费用的结算方法,下列关于工程结算的有关观点正确的是 (BCDE)。
  A.发包人支付的工程预付款的性质实际上是预结算
  B.用综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更为简便
  C.承包工程价款结算可以采取多种方式
  D.动态结算法是将各种动态因素渗透到结算过程
  E.最终的工程款支付凭证由总监理工程师签发

  8.按照工程时间进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得,下列叙述中正确的是(ACD)。
  A.在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
  B.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作
  C.如果项目分解程度对于时间控制合适,则对于施工成本计划可能过细
  D.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制可能过粗
  E.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制必然合适

  9.工程量清单作为招标文件的组成部分,主要包括(CDE)部分。
  A.直接项目工程量清单
  B.间接项目工程量清单
  C.分部分项工程量清单
  D.措施项目工程量清单
  E.其他项目工程量清单

  10.在对建设项目施工成本进行分析的时候可以采取比率法,比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有(ACD)。
  A.相关比率法
  B.差额比率法
  C.构成比率法
  D.动态比率法
  E.静态比率法

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