2019一级建造师《项目管理》练习题十七

　　多项选择题

　　1、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段经济策划的有(　)。

　　A、资金需求量计划

　　B、融资方案的深化分析

　　C、项目建设成本分析

　　D、编制资金需求量计划

　　E、项目效益分析

　　2、下列关于工程项目策划的说法，正确的有(　)。

　　A、需整合多方面专家的知识

　　B、是一个封闭性的工作过程

　　C、旨在为项目建设的决策和实施增值

　　D、其过程实质是知识组合的过程

　　E、其过程的实质是知识管理的过程

　　3、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的有(　)。

　　A、任务分工和管理职能分工

　　B、生产运营期经营管理总体方案

　　C、项目管理工作流程

　　D、实施期组织总体方案

　　E、项目编码体系分析

　　4、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括(　)。

　　A、项目功能分解

　　B、编制项目投资总体规划和投资目标论证

　　C、编制项目建设总进度规划

　　D、确定项目质量目标

　　E、确定项目建设的规模和标准

　　5、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有(　)。

　　A、编制项目投资总体规划

　　B、编制项目建设总进度规划

　　C、项目实施环境调查

　　D、项目功能分解

　　E、建筑面积分配

　　6、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有(　)。

　　A、编制项目投资总体规划

　　B、确定项目质量目标

　　C、项目功能分解

　　D、投资目标的分解和论证

　　E、融资方案的深化分析

　　7、在国际上业主方项目管理的方式主要有(　)。

　　A、业主方自行项目管理

　　B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

　　C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

　　D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理

　　E、业主方委托承包商进行项目管理

　　8、下列有关设计任务委托模式的表述正确的有(　)。

　　A、设计任务的委托主要有两种模式

　　B、对工业与民用建筑工程而言，在国际上，结构工程师事务所往往起着主导作用

　　C、工业发达国家设计单位的组织体制与我国基本相同

　　D、在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系

　　E、我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位

　　9、国际上，可以承担建设项目工程总承包任务的组织有(　)。

　　A、为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体

　　B、实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体

　　C、一个设计单位与一个施工单位组成的合作体

　　D、一个设计单位、一个监理单位与施工单位组成的联合体

　　E、一个设计单位

　　10、建设项目工程总承包方式的核心有(　)。

　　A、实行总价包干

　　B、业主可得到“交钥匙工程”

　　C、实现设计和施工过程的组织集成

　　D、促进设计与施工的紧密结合

　　E、为项目建设增值

      答案部分

　　多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段经济策划的主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。

　　2、

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项B，正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”。选项D，工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。

　　3、

　　【正确答案】 DE

　　【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括：(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。

　　4、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括：投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。

　　5、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。

　　6、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：

　　(1)投资目标的分解和论证;

　　(2)编制项目投资总体规划;

　　(3)进度目标的分解和论证;

　　(4)编制项目建设总进度规划;

　　(5)项目功能分解;

　　(6)建筑面积分配

　　(7)确定项目质量目标。

　　7、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种：(1)业主自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

　　8、

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是设计任务委托的模式。选项B，正确的表述应为“对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用”。选项C，正确的表述应为“工业发达国家设计单位的组织体制与我国有区别”。

　　9、

　　【正确答案】 CE

　　【答案解析】 本题考查的是项目总承包的内涵。工程项目总承包包括设计、施工。

　　10、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。