2019一级建造师《项目管理》练习题四十

　　多项选择题

　　1、在国际上业主方项目管理的方式主要有(　)。

　　A、业主方自行项目管理

　　B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

　　C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

　　D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理

　　E、业主方委托承包商进行项目管理

　　2、下列有关设计任务委托模式的表述正确的有(　)。

　　A、设计任务的委托主要有两种模式

　　B、对工业与民用建筑工程而言，在国际上，结构工程师事务所往往起着主导作用

　　C、工业发达国家设计单位的组织体制与我国基本相同

　　D、在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系

　　E、我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位

　　3、国际上，可以承担建设项目工程总承包任务的组织有(　)。

　　A、为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体

　　B、实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体

　　C、一个设计单位与一个施工单位组成的合作体

　　D、一个设计单位、一个监理单位与施工单位组成的联合体

　　E、一个设计单位

　　4、建设项目工程总承包方式的核心有(　)。

　　A、实行总价包干

　　B、业主可得到“交钥匙工程”

　　C、实现设计和施工过程的组织集成

　　D、促进设计与施工的紧密结合

　　E、为项目建设增值

　　5、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有(　)。

　　A、办理管理权移交

　　B、办理项目资料归档

　　C、进行竣工决算

　　D、对项目人员进行考核评价

　　E、解散项目部

　　6、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括(　)。

　　A、编制项目建设纲要

　　B、项目定义

　　C、设计评审

　　D、合同洽谈

　　E、项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

　　7、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有(　)。

　　A、办理项目资料归档

　　B、进行竣工决算

　　C、清理各种债权债务

　　D、移交工程资料

　　E、解散项目部

　　8、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有(　)。

　　A、工程总承包企业应向项目业主负责

　　B、总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

　　C、工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实施全过程或若干阶段的承包

　　D、工程分包企业应向总承包企业和业主负责

　　E、建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

　　9、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有(　)。

　　A、不利于投资控制

　　B、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

　　C、开工日期不可能太早，建设周期会较长

　　D、业主选择承包方范围小

　　E、与平行发包模式相比，组织协调工作量大

　　10、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有(　)等。

　　A、可以在很大程度上缩短建设周期

　　B、施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价

　　C、分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可

　　D、分包合同价对业主是透明的

　　E、分包单位的工程款可以由业主直接支付

     答案部分

　   多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种：(1)业主自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

　　2、

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是设计任务委托的模式。选项B，正确的表述应为“对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用”。选项C，正确的表述应为“工业发达国家设计单位的组织体制与我国有区别”。

　　3、

　　【正确答案】 CE

　　【答案解析】 本题考查的是项目总承包的内涵。工程项目总承包包括设计、施工。

　　4、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　5、

　　【正确答案】 BDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

　　6、

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。选项B属于编制项目建设纲要的内容之一，在该题中不应选。

　　7、

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。选项BD属于施工阶段的工作内容，选项C属于合同收尾工作。

　　8、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

　　工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

　　建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　9、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是施工任务委托的模式。选项A，正确的表述应为“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制”;选项E，正确的表述应为“与平行发包模式相比，组织协调工作量大大减少”。

　　10、

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】 本题考查的是施工总承包管理模式。选项B，施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费，而不需要确定建筑安装工程造价，与工程造价无直接关系。