2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(8月19日)

    发表时间:2019-8-22 15:47:59 编辑:liuhailing

    字号:T|T

    聪明出于勤奋,天才在于积累。2019年一级造价工程师考试时间定于10月26日、27日,建议大家提前备考。2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(8月19日)按时更新。


    每日一练8.18

    《造价工程师-管理》

    1.【单选】建设工程采用平行承包模式的特点是( )。

    A.有利于缩短建设工期

    B.不利于控制工程质量

    C.业主组织管理简单

    D.工程造价控制难度小


    2.【单选】下列工程项目管理组织机构中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。

    A.矩阵制

    B.直线职能制

    C.直线制

    D.职能制


    3.【单选】工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是( )。

    A.人员机动、组织灵活

    B.多方指导、辅助决策

    C.权力集中、职责分明

    D.横向联系、信息流畅

    《一级造价工程师-造价管理每日一练8.19》答案

    1. 【答案】A

    【解析】采用平行承包模式的特点:

    (1)有利于建设单位择优选择承包单位。

    (2)有利于控制工程质量。

    (3)有利于缩短建设工期。

    (4)组织管理和协调工作量大。

    (5)工程造价控制难度大

    (6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。

    2. 【答案】A

    【解析】矩阵制具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象。

    3.【答案】C

    【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

    以上内容是优异网校一级造价工程师考试频道为您整理的"2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(8月19日)",希望对你有所帮助。

    最新考试资讯
    最新真题解析
    最新模拟试题
    最新招生简章
    建筑工程项目资讯导航 学历教育
  • 一级建造师
  • 二级建造师
  • 监理工程师
  • 咨询工程师
  • 安全工程师
  • 造价工程师