发表时间:2014-5-14 11:35:39 编辑:chenxiangjun
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2013年咨询工程师考试《工程咨询概论》考试真题与答案(01-10)
2013年咨询工程师考试《工程咨询概论》考试真题与答案:优异网编为考生编辑整理2013年咨询工程师考试《工程咨询概论》考试真题与答案(01-10),供考生参考练习,希望大家能顺利通过考试。
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.工程咨询单位在执业中,应不受客户和其他方面偏好、意图干扰,自主执业,并对完成的咨询成果承担法律责任,这体现了咨询的( )原则。
A.科学性
B.独立性
C.公正性
D.权威性
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是工程咨询的原则。工程咨询的原则主要有:独立、科学、公正。
其中,独立是指工程咨询单位应具有独立的法人地位,不受客户和其他方面偏好、意图的影响或干扰,独立自主地执业,对自己完成的咨询成果独立承担法律责任。
2.工程咨询是以( )为基础,综合运用多学科知识、经验和现代科学方法,为工程项目投资建设全过程提供服务的智力活动。
A.方针政策
B.技术
C.经济
D.资源
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是工程咨询的基础。工程咨询是以技术为基础,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法,为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理的智力服务。
3.关于工程咨询成果检验的说法,错误的是( )。
A.咨询成果检验应以客观正确与否为标准
B.咨询成果检验不应以委托人的偏好为标准
C.咨询结论可以是肯定的,也可以是否定的
D.结论为“项目不可行”的评估报告,不可能是优秀的咨询成果
【答案】D
【解析】本题涉及的考点是工程咨询成果检验。检验工程咨询成果的优劣,不完全以业主(委托人)的主观偏好作为标准,而是要以客观正确与否为标准。咨询结论可以是肯定的,也可以是否定的。结论为“项目不可行”的评估报告,也可能是质量优秀的咨询成果。
4.工程项目按用途可划分为( )。
A.新建项目、扩建项目和改建项目
B.生产性项目和非生产性项目
C.竞争性项目、基础设施项目和公益性项目
D.经营性项目和非经营性项目
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是工程项目的划分。工程项目按项目的用途可划分为生产性项目和非生产性项目。
5.关于外商投资项目行政管理的说法,正确的是( )。
A.根据外商投资项目总投资额的不同,分类审批、核准或备案
B.外商投资项目行政管理主体为发展改革部门
C.总投资5 000万美元以下的限制类外商投资项目由国家发展改革委核准项目申请报告
D.外商投资项目由项目所在地省级发展改革部门核准
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是外商投资项目行政管理。外商投资项目行政管理主体为各级发展改革部门。
6.以施工监理为主要业务的工程监理单位,属于( )的工程咨询单位。
A.综合性
B.事业性
C.管理性
D.全过程
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是工程咨询单位的分类。管理性工程咨询单位,主要为工程建设管理提供咨询服务。包括推行工程监理制以后出现的以施工监理为主要业务的工程监理企业,也包括推行“代建制”等新的项目管理方式后出现的项目管理公司。
7.工程咨询单位负责市场开发、组织项目技术服务的管理层是( )。
A.作业管理层
B.中间管理层
C.项目管理层
D.最高管理层
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是工程咨询单位的管理层。工程咨询单位的中间管理层包括:咨询单位的部门经理(主任)、部门总工程师等。他们主要负责市场开发,组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设,还包括人员培训、机构财务管理等,并向最高管理层报告工作。
8.工程咨询服务采集的信息,有些需要经过加工分析、判断和综合才能应用,这种信息称为( )。
A.外部信息
B.隐含信息
C.显现信息
D.综合信息
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是工程咨询服务的隐含信息。在数据收集与管理过程中,存在两种信息:一种是显现的信息,一种是隐含的信息。隐含的信息是经过分析、判断和综合后才能识别的信息。
9.工程咨询质量管理体系文件中,系统阐述质量管理体系的应用范围、文件结构、管理职责与方法的纲领性文件是( )。
A.质量手册
B.质量计划
C.质量记录
D.程序文件
【答案】A
【解析】本题涉及的考点是工程咨询质量管理体系文件中的质量手册。质量手册是组织质量管理体系的纲领性文件,它系统、完整地阐述质量管理体系的应用范围、文件结构、管理职责与方法。
10.下列关于工程咨询风险的说法,正确的是工程咨询( )。
A.风险因素是风险事故发生的潜在原因
B.风险存在于工程建设实施阶段
C.风险事故都是由单一风险因素引起的
D.风险因素是风险损失的媒介
【答案】A
【解析】本题涉及的考点是工程咨询风险。风险贯穿于工程实施的全过程,工程风险是对管理者的挑战,科学的风险管理是获得经济效益的保证。风险因素是风险事故发生的潜在原因,它将引起或产生风险事故,风险事故是损失的媒介,是造成损失的外在的或直接的原因,风险事故将导致风险损失。风险事故是由一种或几种风险因素共同作用而发生的任何造成生命、财产损失的偶发事件。
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