2015年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》练习题（六）

2015年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》练习题（六）

　　1、工程承包商项目管理的主要任务有（ 　）。
　　A．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
　　B．遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续
　　C．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
　　D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
　　E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
　　【答案】ABDE．

　　2、银行对工程项目管理分为贷前管理和贷后管理二个阶段，关于贷前管理银行主要任务表述正确的有（ 　）。
　　A．进行贷款基本调查
　　B．进行信用评价分析
　　C．对借款人进行财务评价
　　D．对贷款项目进行评估
　　E．贷款风险预警
　　【答案】ABCD．

　　3、对政府对工程项目管理的特点描述正确的有（ 　）。
　　A．具有较大的权威性
　　B．具有一定的沟通性和调整性
　　C．有较大的严肃性
　　D．可采用的管理手段是全面的
　　E．政府在对项目实施管理时，必须保证公平性
　　【答案】ACDE．

　　4、咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括（ 　）。
　　A．完成项目设计文件报批工作
　　B．完成项目融资方案分析
　　C．代理勘察设计招标
　　D．对项目厂址方案进行比选
　　E．代理设备招标
　　【答案】BD．

　　5、业主在项目决策阶段的主要任务包括（ 　）。
　　A．选择合适的咨询机构
　　B．对投资方向和内容作初步构想
　　C．组织开展设备采购工作
　　D．办理征地手续
　　E．组织对可行性研究报告进行评审
　　【答案】ABE．

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