2015年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》练习题（九）

2015年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》练习题（九）

　　1、恰当的项目范围（ 　）是成功实施工程项目的关键。
　　A．定义
　　B．变更
　　C．控制
　　D．确认
　　【答案】A．

　　2、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为任务，五级为工作包，六级为工作或活动，用于授权的通常是（ 　）。
　　A．第五级
　　B．第四级
　　C．第三级
　　D．第一级
　　【答案】D．

　　3、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是（ 　）。
　　①确定项目目标层次 ②确定项目总目标 ③划分项目建设阶段 ④建立项目组织结构
　　A．②-①-③-④
　　B．①-②-③-④
　　C．②-①-④-③
　　D．①-②-④-③
　　【答案】A．

　　4、工程项目范围定义一般采用（ 　）方法。
　　A．工作分解结构
　　B．系统分析
　　C．专家咨询
　　D．单元确认
　　【答案】A．

　　5、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ 　）。
　　A．可行性研究报告
　　B．工作分解结构
　　C．第三方评价报告
　　D．施工成本管理手册
　　【答案】D．

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