发表时间：2022-1-15 14:15:21 编辑：luopiaopiao
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二级建造师考试报名工作一般集中在考试当年1月至3月进行，考友们可以提前备考，有备无患!
备考二建管理的考生可以听听李向国老师的课程，他授课经验丰富，积累了不错的教学口碑，美誉度高。
李向国老师简介：
一、二级建造师项目管理和法律法规讲师，授课讲解生动，用案例来带动知识点的精解，幽默风趣。
石家庄铁道大学教授，研究生导师，多年来一直辛勤耕耘在石家庄铁道大学的教师岗位上，培养了数以千计的本科生和一大批研究生，多次被评为优秀教师称号。
二建管理记忆口诀：
1、成本管理的任务：
(1)成本计划编制
(2)成本控制
(3)成本核算
(4)成本分析
(5)成本考核
【口诀】计控核分考
2、总进度纲要的主要内容：
(1)项目实施的总体部署
(2)总进度规划
(3)各子系统进度规划
(4)确定里程碑事件的计划进度目标
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等
【口诀】总署总规和子规，条件措施里程碑
3、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：
(1)调查研究和收集资料
(2)项目结构分析
(3)进度计划系统的结构分析
(4)项目的工作编码
(5)编制各层进度计划
(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度计划，则设法调整
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者
【口诀】双析变双计，总分变分总
4、五牌一图：
“五图一牌”即：工程概括牌、管理人员名单、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
【口诀】公安保卫人民
5、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：
(1)考虑项目进展的总体部署
(2)考虑项目的组成
(3)有利于项目实施项目(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构
(4)有利于项目目标的控制
(5)结合项目管理的组织结构等
【口诀】两考虑两结合三个有利于
