发表时间：2019-12-30 9:15:59 编辑：wangsisi
字号：T|T
1、()方式是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。
A.依次施工
B.平行施工
C.流水施工
D.分段施工
答案：B
解析：平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。
2、某工程由 5 个施工过程组成，分为 3 个施工段组织固定节拍流水施工，在不考虑提前插入时间的情况下，要求流水施工工期不超过 44 天，则流水节拍的最大值为()天。
A.4
B.5
C.6
D.7
答案：C
解析：流水施工工期 T=ΣK+ΣTN。固定节拍流水的特征是流水步距=流水节拍，设流水步距为 K，则 T=(5-1)K+3K=7K，由题 T≤44，即 7K≤44，可求得 K 最大为 6。
3、下列双代号网络图虚工作的叙述正确的是()。
A.虚拟工作只能出现在网络图的起点节点或终点节点处
B.虚箭线代表实际工作
C.虚工作主要表示相邻两项工作之间的逻辑关系
D.虚工作既消耗时间，也消耗资源
答案：C
解析：在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，称为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。但有时为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点，也需要用虚工作加以区分。在单代号网络图中，虚拟工作只能出现在网络图的起点节点或终点节点处。
4、对于无紧后工作的工作，其自由时差等于计划工期与本工作()之差。
A.最早开始时间
B.最早结束时间
C.最迟开始时间
D.最迟结束时间
答案：B
解析：对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。
5、当双代号网络计划的计划工期等于计算工期时，以关键节点为完成节点的工作的()
A.总时差最小
B.自由时差为零
C.自由时差等于总时差
D.时间间隔最小
答案：C
解析：关键节点的特性：(1)开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作。(2)以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。(3)当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差均相等。
6、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C 和 I 的最迟完成时间分别为第()天。
A.4 和 11
B.4 和 9
C.3 和 11
D.3 和 9
答案：B
解析：首先找出关键工作 A.D.H、M。工作 C 和 I 的总时差分别为 2 天和 1 天，所以它们的最迟完成时间分别为 4天和 9 天。
7、由于网络计划的工期取决于关键工作的持续时间，为了进行工期成本优化，必须分析网络计划中()的关系。
A.各项工作的直接费率与间接费率之间
B.各项工作的间接费与持续时间之间
C.各项工作的间接费与最短持续时间之间
D.各项工作的直接费与持续时间之间
答案：D
解析：由于网络计划的工期取决于关键工作的持续时间，为了进行工期成本优化，必须分析网络计划中各项工作的直接费与持续时间之间的关系，这是网络计划工期成本优化的基础。工作的直接费随着持续时间的缩短而增加。
8、工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求()
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.资源均衡使用条件下的最短工期安排
C.资源使用最少条件下的合理工期安排
D.工程总成本量最低条件下的资源均衡安排
答案：A
解析：资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。网络计划的资源优化分为两种：(1)资源有限，工期最短通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程。(2)工期固定，资源均衡通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。
9、建设工程进度监测过程中，()是建设工程进度监测的主要环节。
A.实际进度与计划进度的对比分析
B.实际进度数据的加工处理
C.进度计划执行中的跟踪检查
D.实际进度数据的统计分析
答案：A
解析：实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有横道图、S 曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。
10、在建设工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一，这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上()的工作。
A.持续时间较长
B.直接费用率最小
C.所需资源有限
D.自由时差为零
答案：B
解析：当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：改变某些工作间的逻辑关系;缩短某些工作的持续时间。第二种方法中，被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上直接费用率最低的工作。
11、监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时，应()。
A.确定设计委托方式及设计合同形式
B.编制指导性施工总进度计划并控制其实施
C.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员
D.建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制
答案：C
解析：监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员，按合同要求对设计工作进度进行严格监控。
12、某工程网络计划中，已知工作 M 的持续时间为 6 天，总时差和自由时差分别为 3 天和 1 天;检查中发现该工作实际持续时间为 9 天，则其对工程的影响是()。
A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天
C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 1 天
D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 3 天
答案：B
解析：由题可知，工作 M 实际拖后 3 天(9-6=3)，该工作实际拖后天数大于自由时差，会导致紧后工作最早开始时间拖延 2 天(3-1=2)，该工作实际拖后天数等于总时差，不会对工期造成影响，综上选项 B 正确。
13、影响建设工程设计进度的业主因素是()。
A.施工条件的影响
B.各种风险因素的影响
C.建设意图及要求改变的影响
D.承包单位自身管理水平的影响
答案：C
解析：影响建设工程设计进度的因素包括：建设意图及要求改变的影响;设计审批时间的影响;设计各专业之间协调配合的影响;工程变更的影响;材料代用、设备选用失误的影响。
14、施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的施工期限的下一步是()。
A.计算工程量
B.编制初步施工总进度计划
C.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
D.编制正式施工总进度计划
答案：C
解析：施工总进度计划的编制步骤和方法如下：计算工程量→确定各单位工程的施工期限→确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系→编制初步施工总进度计划→编制正式施工总进度计划。
15、某项工作的工程量为 400m3，时间定额为 0.8 工日/m3。如果每天安排 2 个工作班次、每班 10 人去完成该工作，则其持续时间为()天。
A.16
B.20
C.25
D.40
答案：A
解析：该项工作总时间=400*0.8=320 工日，持续时间=320/(2*10)=16 天。
16、施工进度计划经()审核签认，并报建设单位批准方可实施。
A.业主现场代表
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.项目经理
答案：B
解析：在工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。
17、建设工程施工阶段，为加快施工进度可采取的组织措施是()。
A.采用更先进的施工机械
B.改进施工工艺
C.增加每天的施工时间
D.改善劳动条件
答案：C
解析：组织措施：(1)增加工作面，组织更多的施工队伍;(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);(3)增加劳动力和施工机械的数量。
18、项目监理机构批准工程延期的基本原则是()。
A.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成
B.延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差
C.工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起
D.项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析
答案：A
解析：工程延期必须符合合同条件，这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。(导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的)。
19、关于工程延期审批的说法，错误的是()。
A.承包单位原因导致的工期拖延不予批准
B.批准的工程延期必须符合实际情况
C.延期事件的工程部位，只有处在施工进度计划的关键线路上，才能批准工程延期
D.监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期
答案：C
解析：延期时间的工程部位可以是非关键线路上，只要该工程的延期的时间超过其总时差即可，所以选项 C 错误。
20、在建设工程实施阶段，监理工程师控制物资供应进度的工作内容有()。
A.编制、审核和控制物资供应计划
B.物资供应计划的检查
C.物资需求计划的编制
D.物资供应计划的调整
答案：A
解析：监理工程师控制物资供应进度的工作内容：1.协助业主进行物资供应的决策 2.组织物资供应招标工作 3.编制、审核和控制物资供应计划
