发表时间：2019-6-24 11:37:19 编辑：luopiaopiao
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单项选择题
1.为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指( )。
A.职能式组织 B.项目式组织 C.弱矩阵式组织 D.强矩阵式组织
2.下列关于项目组织形式论述正确的是( )。
A.在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作
B.在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作
C.职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
D.项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
3.下列关于矩阵式组织的论述正确的是( )。
A.弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源
B.强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小
C.强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作
D.在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
4.在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的( )进行有效管理。
A.时间和成本 B.项目范围界定 C.质量 D.职能人员的使用
5.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是( )型。
A.直线 B.职能 C.直线参谋 D.矩阵
6.在我国，建设项目的项目经理是指( )。
A.项目法定代表人在项目上的全权委托代理人 B.项目法定代表人
C.施工企业法定代表人在项目上的全权委托代理人 D.施工企业法定代表人
7.针对传统管理方式不足，在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人员参与项目的实施，以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理，这是工程项目的( )。
A.设计-建造方式 B.CM方式 C.设计-管理方式 D.BOT方式
8.在工程项目的实施中，业主只签订一份包括设计和CM服务的管理服务合同，即由同一实体提供设计和施工管理服务，这种项目管理方式是指( )。
A.CM方式 B.传统方式 C.设计-管理方式 D.工程指挥部
9.工程建设合同约定的质量目标( )国家强制性质量标准的要求。
A.必须高于 B.应当高于 C.应当等于 D.不得低于
110.在下列表述中提出了对工程项目计划的要求，其错误的是( )。
A.计划必须按照批准的项目总目标、总任务作出详细的计划
B.计划的详细程度是越详细越好
C.计划必须包括项目实施的各个方面和各种要素
D.计划要保证可操作性
11. 工程项目计划往往是建立在对将来合理的预测基础上的 ，所以计划的人为因素较强，因此，在计划的实施中， 会出现计划与实际不符，这就要经常对计划进行调整，使项目实施始终适应新的情况。这是指工程项目计划的( )。
A.目标性要求 B.全面性要求 C.弹性要求 D.符合实际的要求
12.工程项目计划作为一个阶段，它应位于( )。
A.立项之前 B.项目批准之后，项目施工之前
C.项目施工之后，项目竣工之前 D.项目运行阶段之中
13.制定项目的工期计划，质量标准计划和成本计划.是按( )分类的计划内容。
A.项目目标 B.建设程序 C.其他计划 D.资源范围
14.在工程项目进度计划中，需要对年度施工的项目所确定的投资额、年末形象进度，建设条件落实情况等进行说明的计划是( )。
A.工程项目进度平衡表 B.年度计划项目表
C.投资汁划年度分配表 D.年度建设资金平衡表
15.审核工程项目结算书，公正地处理索赔，这是项目投资控制中( )阶段的控制内容。
A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.事中和事后控制
16.在工程项目目标控制中采用( )法有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
A.网络计划 B.S型曲线 C.香蕉曲线 D.排列图
17.在下列控制图形和曲线中，能够用于表示建设项目成本计划的是( )。
A.横道图 B.S型曲线 C.网络图 D.控制图
18.既可以用于工程进度控制又可以用于工程造价控制的方法是( )。
A.网络计划法 B.香蕉曲线 C.控制图法 D.直方图法
19.典型的用于质量控制的方法是( )。
A.排列图法 B.因果分析法 C.控制图法 D.直方图法
20.在工程项目目标控制的方法中，直方图法的作用在于( )。
A.寻找质量问题产生的原因 B.寻找影响工程质量的主要因素
C.了解质量问题的动态变化 D.了解质量特征的分布规律
答案
B
D
C
A
B
C
B
C
D
B
C
B
A
B
C
A
B
B
C
D
