发表时间：2019-6-15 13:57:30 编辑：luopiaopiao
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第六章工程建设全过程造价管理
第一节决策阶段造价管理
1.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的()。
A.定义和定位
B.功能分析
C.方案比选
D.经济评价
2.下列工程项目策划内容中，属于工程项目构思策划的有()。
A.工程项目组织系统
B.工程项目系统构成
C.工程项目发包模式
D.工程项目建设规模
E.工程项目融资方案
3.工程项目策划中，需要通过项目定位策划确定工程项目的()。
A.系统框架
B.系统组成
C.规格和档次
D.用途和性质
4.下列工程项目策划内容中，属于工程项目实施策划的有()。
A.工程项目合同结构
B.工程项目建设水准
C.工程项目目标设定
D.工程项目系统构成
E.工程项目借贷方案
5.进行工程项目经济评价，应遵循()权衡的基本原则。
A.费用与效益
B.收益与风险
C.静态与动态
D.效率与公平
6.进行工程项目财务评价时，可用于判断项目偿债能力的指标是()。
A.基准收益率
B.财务内部收益率
C.资产负债率
D.项目资本金净利润率
7.下列财务评价指标中，属于融资后盈利能力分析的指标是()。
A.项目总投资收益率
B.项目投资回收期
C.项目投资财务净现值
D.项目投资财务内部收益率
8.某项目在经营年度外购原材料、燃料和动力费为 1100 万元，工资及福利费为 500 万元，修理费为 50 万元，其他费用为 40 万元，则该项目年度经营成本为()万元。
A.1600
B.1640
C.1650
D.1690
【答案】
1.A 2.BD 3.C 4.ACE 5.B 6.C 7.A 8. D
【解析】
1.本题考察工程项目策划的主要作用。见 P277。
工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。
2.本题考察工程项目策划的主要内容，见 P278.
3.本题考察工程项目构思策划。见 P278。
工程项目定位是描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。根据其定义可知，工程项目定位为确定项目的规格和档次。
4.本题考察工程项目实施策划。见 P278—P279。
工程项目实施策划
(1)工程项目组织策划。(2)工程项目融资策划。(3)工程项目目标策划。(4)工程项目实施过程策划。包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构的设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调、管理信息收集、加工处理和应用等。
5.本题考察工程项目经济评价应遵循的基本原则。见 P282。
工程项目经济评价应遵循的基本原则：
(1)“有无对比”原则。“有无对比”是指“有项目”相对于“无项目”的对比分析。(2)效益与费用计算口径对应一致的原则。(3)收益与风险权衡的原则。(4)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。(5)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。
6.本题考察财务评价判断参数。见 P284。
财务评价判断参数主要包括下列判断项目盈利能力的参数和判断项目偿债能力的参数：
1)判断项目盈利能力的参数主要包括财务内部收益率(FIRR)、总投资收益率、项目资本金净利润率等指标的基准值或参考值。
2)判断项目偿债能力的参数主要包括利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率、速动比率等指标的基准值或参考值。
7.本题考察项目融资后盈利能力分析指标。见 P285。融资后的盈利能力分析应包括动态分析和静态分析。
①动态分析。包括两个层次：a.项目资本金现金流量分析，应在拟定的融资方案下，从项目资本金出资者整体的角度，确定其现金流入和现金流出，编制项目资本金现金流量表，利用资金时间价值的原理进行折现，计算项目资本金财务内部收益率指标。b.投资各方现金流量分析，应从投资各方实际收入和支出的角度，确定其现金流入和现金流出，分别编制投资各方现金流量表，计算投资各方的财务内部收益率指标，考察投资各方可能获得的收益水平。②静态分析。系指不采取折现方式处理数据，依据利润与利润分配表计算项目资本金净利润率(ROE)和总投资收益率(ROI)指标。静态盈利能力分析可根据项目的具体情况选做。
8.本题考察项目经营成本。见 P297。
经营成本=外购原材料、燃料和动力费+修理费+工资及福利费+其他费用
